从11月4日开（kāi）始，为期两天半的（de）集团公司管理体系监督审核（hé）工作顺利开展（zhǎn）。首次会议在23楼会议（yì）室8：50隆重召开（kāi），来自中建协认证中心的（de）杨泽（zé）峰、陈平旭（xù）、李国卿等3位（wèi）审核专家，集团公司领导（dǎo）、机（jī）关各部门及受审（shěn）核项目部（bù）等相（xiàng）关（guān）人员参加了会议

首（shǒu）次会议（yì）

会议（yì）开始，首先由审核组组长杨泽峰代表（biǎo）审核组对本次审核目的、审核范围、审（shěn）核准则、审核方法等进行介绍，并介绍了本次审核的日程安排、审核结论的可能性及审核（hé）的保密承诺。

其次，段总欢迎各位专家在百忙之中，不辞辛苦来集团公（gōng）司进行监督审核,并代（dài）表郑（zhèng）州一（yī）建集团全（quán）体（tǐ）员工，对专家组的（de）到来（lái）表示热烈的欢迎和由衷的感谢。在此（cǐ）次审（shěn）核过程中，各部室要严肃认真，全（quán）力配合好专（zhuān）家组（zǔ）的各项工作，要虚心听取各专（zhuān）家老师（shī）的指导、意见和（hé）建议，寻（xún）找差距，确保（bǎo）体系（xì）有效运行。

按照管理体系审核（hé）日程安排，11月4日（rì）、5日审核（hé）专家分（fèn）三组分别对（duì）机关（guān）各（gè）部（bù）室（shì）以及郑州电视中心（xīn）项目、郑州市轨（guǐ）道（dào）交（jiāo）通港区（qū）至许昌市域铁路工程（chéng）（郑州段）10标两个项目进行了（le）认真审核指导。

机关各部室审核

项目（mù）部审核

机关各（gè）部室、项目部审核结束后，集团公（gōng）司管理体系监（jiān）督审（shěn）核末（mò）次会议于11月06日上午9：30在4楼会议（yì）室召开，中建协认证中心的（de）3位审核专（zhuān）家，集团公（gōng）司领导（dǎo），机关部室负责（zé）人和（hé）集（jí）团所属各单位（wèi）负（fù）责人参加此次（cì）会议。

末（mò）次会议

会议开始后，专家（jiā）组（zǔ）审核组长杨泽峰介绍说这次审（shěn）核是（shì）企业（yè）质量、环境、职业健康管理（lǐ）体系自换证以来（lái）第二次审核，主（zhǔ）要目的是对（duì）一年来（lái）企业（yè）管理体系的符合性、有效性评价。通过此次审核，专（zhuān）家组成员一致认为郑州天博网页版和一建集团（tuán）有限公司（sī）符合管理体系（xì）的审（shěn）核要求，并祝贺集团公司顺（shùn）利（lì）通（tōng）过此（cǐ）次（cì）监（jiān）督审核。

同时专（zhuān）家组成员指出（chū）：第一，希望集团公司（sī）通过此（cǐ）次（cì）管理体系年度（dù）审核工（gōng）作，各部室以及各项目部、子分单位努（nǔ）力做（zuò）好本职（zhí）工作的同时，加强对（duì）三（sān）标一体化在（zài）企业（yè）管理中的作用思想认识。第二，通过日常检（jiǎn）查、内（nèi）审等工作，对发现管理工（gōng）作中存在的问题并进行持续改进，确保管理能力的能持续提升（shēng）。

会（huì）议最后，段总讲（jiǎng）到对于（yú）此次专家组发现的问题，各部室（shì）及（jí）各项目部要（yào）学会举一（yī）反三，认真总（zǒng）结整（zhěng）改，认真反思，并代表郑（zhèng）州天博网页版和一建集团有限（xiàn）公司（sī）全体员工对中建（jiàn）协认证（zhèng）中心3个专家为（wéi）期两天半来认真、细致的检（jiǎn）查表示衷心的感谢（xiè）。