为了（le）促使公司一体化管理体系的（de）各项要求在每个基层（céng）单位、项目部持续全面（miàn）贯彻实施（shī）。综合评价公司一（yī）体化（huà）管理体系的符合性、有效（xiào）性，识别改进的机会，进一步（bù）完善体系，确保公司整体管理水平的进（jìn）一步（bù）提高（gāo），迎接年底认证中心的复评审核，公司（sī）决定今（jīn）年继续实（shí）施滚动（dòng）式内部审核。

  内部审核按（àn）照《2008年度内部审核方案》的要求，对审核的目的、范围、依据、内审员的聘任进行了安排（pái）。审核（hé）组（zǔ）在审核过程中，要坚持审核原则，准（zhǔn）确、公正的收集能够证实的（de）信息作为（wéi）审核证（zhèng）据（jù）。管理者代表负责监视（shì）审核方（fāng）案、计划的（de）实施情况，组织对内审（shěn）员（yuán）能（néng）力进行评价（jià）以评（píng）定内审是否达到预期（qī）目的。