2019年3月13日上午（wǔ），中储发（fā）展股份有（yǒu）限公司总裁谢景（jǐng）富、中储发展股份有限（xiàn）公司河南事业部总经（jīng）理冯军，普洛斯投资有限公司总经理王炜阳（yáng）等建设单位（wèi）领导莅（lì）临由三（sān）十（shí）五部承建的中储郑（zhèng）州物流及物联网示范项目（mù）检（jiǎn）查指导工作，第三十（shí）五项（xiàng）目（mù）部经理刘红彬带（dài）领项目部主要管（guǎn）理人员同监（jiān）理等单位（wèi）主要负责人陪同检查。
   检查（chá）过程中，谢总对工（gōng）程的质量（liàng）、进度及文明施（shī）工等方面给（gěi）予很高评价，同（tóng）时希望项目部继续保（bǎo）持，确保省级（jí）文（wén）明工地及中州杯的顺利实现。

   现场检查完毕（bì）后，在项目部会议室（shì）召开（kāi）了施工工作总结会。首先，第三十五部项目经理刘红彬代表施工单位就项目（mù）阶段进展情况及后续工作安排做了详细的汇（huì）报（bào），表（biǎo）示项目部（bù）会解决实际问题（tí），确保项目的顺利实施，项目既定目标不会动摇（yáo），请建设单位放心。

   听取了（le）现（xiàn）场工作情况汇报后，谢总（zǒng）肯定了（le）中（zhōng）储物（wù）流示范项目在（zài）建设（shè）方（fāng）面取得（dé）的成绩，为现场的“形象进（jìn）度、质量管（guǎn）控、安（ān）全文明、扬尘治（zhì）理”四个方面（miàn）工作点赞，同时提（tí）出五点（diǎn）要求（qiú）：一是夏季（jì）来临，加（jiā）强安全教育，强化日（rì）常安全管理，做好（hǎo）应急演练，切实落实隐（yǐn）患排查整（zhěng）改要求；二是创新质（zhì）量管理体系，切实把好工（gōng）程质量“审核（hé）、检（jiǎn）查、验收”三关；三是确保工程质量（liàng）的前提下，倒排工期（qī），加快（kuài）进度，确（què）保（bǎo）项（xiàng）目（mù）总体目标；四（sì）是加（jiā）强扬尘治（zhì）理（lǐ）管理工作，做好道路清洗、裸土覆盖、车辆（liàng）管理、建筑（zhù）垃（lā）圾处理等各项工作；五是做好维稳工作，抓好劳（láo）务队伍的稳定工（gōng）作，认真排（pái）查（chá）不稳（wěn）定因素，及（jí）时（shí）妥善解决（jué）。他说此次阶（jiē）段性（xìng）目标的完成是所有参与单位共同努（nǔ）力、通力配合的（de）结果，希望后续工作中各单位（wèi）继续保持工作作风，各（gè）方通力合作，使项目顺利开展进行。

   为了切实抓好施（shī）工生产（chǎn）进（jìn）度管理，确保（bǎo）完成生（shēng）产进度目标（biāo），中（zhōng）储物流项目部科学（xué）编制施工（gōng）作（zuò）业计划，坚持（chí）用总进度计划控（kòng）制节点，施工作业计划落实到天（tiān），加大人力（lì）物力投入，强（qiáng）化流水作业（yè），合理安排（pái）交叉施工，以奋（fèn）发有为（wéi）的精神状态和超常（cháng）规管理措施，确（què）保按期完成建（jiàn）设单位（wèi）下达的施工任务目标，为建设单位（wèi）交（jiāo）一份满意的答卷（juàn）。